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管中窥豹，可见一斑。
就出省口这个事儿，张小北就看出来了。
GY资产是怎么流失的，一是缺乏监管，二是没有一个正确的价值观，也就是企业文化的导向。
没有让职工挣钱挣在明处。
这种事情，自然是下面效仿上面。
所谓上梁不正下梁歪，一颗老鼠屎坏一锅汤。
这煤承公司的领导，肯定有一半个蛀虫在里面。
没事儿，快了，煤焦领域反腐专项斗争等着你们呢。
你们不把GJ资产当回事儿，难道还等着GJ把你们当回事儿？
什么玩意儿，对不对。
当然了，说到这里，张小北又想起了这不远处的大矿。
这大矿，是属于滨煤集团的。号称唐省第一矿，之前提过。
你说这产量能小的了？
煤炭市场这么好，那效益呢？
可是你看看人家的矿区建设，修建一个公园，妥妥的两个Y，就没了。
没错，目前我国所要解决的主要矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。
但是人民日益增长的物质文化需求，不等于文化硬件设施的超标需求啊。
修建个公园，让职工们有个健身场所，这个无可厚非。
煤炭效益好，职工享受发展的成果，应该的！
可是豪华水幕呢？据说那玩意儿还能放电影呢！
你放一个让大家看看？
一次没见你用过啊！
超大养鱼池呢？
那锦鲤一条一尺多长，你换了几茬儿了？
还有，那音乐喷泉一年咋没见你开过两回呢？
请问，这些真的需要吗？
所有的一切，都归结于有四个字没有做到。
那就是——实事求是！
这个是最难的。
那要不然，金盛集团一个地方改制企业，能够荣登全省煤炭效益多少佳，你滨煤集团咋就没有上榜呢？
相反，金盛集团的建设哪一样落下了？
没有公园？没有医院？还是没有子弟学校？
什么没有？一到夏天花红柳绿的，也挺好看啊！
半花园式的矿井，咱们也有啊！
可是翻看翻看造价，那才多少钱啊！
但是，其他的，再看看社会责任担当，就2007年半年不到的时间，捐款就快2000万了。
年初就为县里的公益事业捐了999万。
县政府因为这个奖了金盛150万元，但转手就又捐给县医院了。
捐款就是捐款，要什么奖励嘛。
搞“村村通”建设，捐了150万，不久前雨季即将来临，防洪捐款又是个30万。
前一段时间，给当地小学建设捐款200万。
对了，为县老干部活动中心捐款还有100万元。
这是一下子能想起来的，还有没想起来的呢。
对了，这不是很快就要高考中考了吗？这“贫困奖学金”又是个小100万。
这是每年的基本动作。
什么是干事儿，这才是干事儿啊！
这承担了多少社会责任？
这叫好钢用在了刀刃上。
抓住了主要事物的主要矛盾，抓住了主要矛盾的主要方面。
真正抓住了龙海县老百姓的真正需求。
物质文化的需求，那是从整个社会来说的。
金盛是龙海县的金盛，自然要对整个龙海县的老百姓担起一份责任来。
这才是好企业。
可不像你大矿，跟GJ还讨价还价。
有利润不想上交，尽想着截流搞项目花钱。
虽然你的职工工资高一点，但你是省属企业啊，高一点没什么。
我们金盛的工资跟改制之前相比，也翻了好几番呢！
我们男职工都有生育保险，怎么样？那样比你少了！
事儿就不是你们那么干呢！
好吧，不说了，一说张小北就得感叹好一阵子。
怪不得孔清荣同志对金盛评价那么高呢！对比也有点儿太明显了。
当然，你也不能光挑人家毛病，说人家的不是。
人家在技术上确实是先进，已经是综合采掘了。
据说井下都是防暴车辆，车来车往。
哪里像咱们矿，人还得跟“猴子”一样，坐“猴车”呢。
但是我们是靠自己，你们花的是GJ的钱，那个不一样。
就那个什么什么技术，你们彻底掌握了？
不是有三个什么Germany的专家一直住在这儿吗？管吃管喝的。
是，金盛现在是面临着人才短缺和技术不足，但是我们发展靠自己。
腰板儿挺的直溜啊！
这不是，张小北之前有一天见周睿的时候，周睿还说了，集团现在计划增能扩容，计划把所有的矿井都搞成综合采掘呢！
总投资下来，六个矿，连技术装备带人员学习培训下来，一个矿至少一个多Y的投资。
这叫手笔。
要知道这个账可不是这么算呢，一个矿一个多Y，六个矿，六七个Y？
错了！
这采煤方法改革要干下来，时间得耽误半年呢啊！
半年以内没产量，就在这大好的时候。
三四百万吨产量，平均一吨不多算，600块钱。
这是多少？20多个Y啊！
还得给大家发上工资，交上保险。
里里外外算上，多少钱？自己加法不错，脑细胞不在乎那几个的，算一算。
当然了，这个事儿现在还在方案研讨阶段，但据说是2008年一开年，就要开始干了。
不过似乎，张小北又想到了什么。
对，是想到了张德茹处长所说的“雷霆手段”。
看来，这大型国有企业也即将面临着改制啊。
原有的运行机制与市场经济已经有点不相符合了，各种弊端已经开始暴露出来了。
有一句话很流行，叫与时俱进。
社会发展了，经济进步了，体制和机制一样要跟的上，否则会落后的。
所以，改革，势在必行。
不能老让GJ承担无限责任。
直到这时，张小北才对孔清荣同志的那句话，有了更进一步的理解。
“争取把把金盛集团做成一个更成功的典型案例，给我们唐省的煤炭经济和社会经济蹚出一条好路子。”
是的，尽管金盛还存在这样或者那样的问题，但是金盛集团的高层，尤其是刘向波董事局主席，已经从高度战略上对企业的发展做出了精准定位。
连续几年了，都不分红，一直想要发展生产技术，建设人才队伍，承担社会责任。
这才是一个伟大的企业，这样的人才可以称得上是“企业家”。
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